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11年前，張一鳴是如何選擇算法這條路的？
11年前，通過分析Google Reader的局限性，張一鳴預見到了基于算法的個性化推薦系統(tǒng)的未來，并以此開啟了一條全新的資訊獲取路徑。這篇文章，我們一起探索張一鳴選擇算法推薦之路的背后邏輯，以及這一決策如何影響了整個信息產業(yè)的發(fā)展。
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IP做知識付費，還有機會嗎？這五點很重要！
基本上每個人都想自己當家做主自己去創(chuàng)業(yè)，但如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，什么時候才是已經準備好了呢？本文作者從5個角度給我們提供了不少建議，供大家參考。
年底，又到戰(zhàn)略“旺季”！什么是戰(zhàn)略？有沒有制定「戰(zhàn)略」的戰(zhàn)略？
隨著年末的臨近，企業(yè)領袖和創(chuàng)業(yè)者們再次面臨制定新一年戰(zhàn)略計劃的關鍵時刻。但在這之前，我們必須先回答一個更根本的問題：什么是戰(zhàn)略？它的本質是什么？在這篇文章中，我們將深入探討戰(zhàn)略的多重含義，從多個角度審視這一商業(yè)管理中的核心概念。
征服市場的無敵方法論
在我多年的職業(yè)生涯中，我深刻體會到市場環(huán)境的變化之快，尤其是在科技和消費習慣不斷演變的今天?；叵肫鹞以谏鐓^(qū)運營和用戶運營的經歷，我意識到靈活調整產品策略的重要性，這不僅是生存的需要，更是獲取成功的關鍵。
智慧物流時代下鐵路物流園發(fā)展策略探究
隨著物流行業(yè)的迅速發(fā)展，智慧物流已成為未來趨勢。本文以鐵路物流園為對象，探討其在智慧物流時代下的發(fā)展策略。本文首先闡述了鐵路物流園的發(fā)展背景和面臨的挑戰(zhàn)，進而對智慧物流對鐵路物流園的影響與作用進行分析，具體探討了物聯網、大數據、人工智能等技術在鐵路物流園的運用。
如何尋找產品/創(chuàng)業(yè)機會？
面對市場的不確定性和經濟的波動，如何發(fā)現那些能夠改變游戲規(guī)則的機會點？本文將帶你深入探索如何從日常生活中的問題中挖掘出潛在的成功機會，分析那些成功創(chuàng)業(yè)者是如何從個人挑戰(zhàn)中找到靈感，并將其轉化為市場價值的。
宏觀環(huán)境分析：PEST視角下的企業(yè)戰(zhàn)略制定指南
對總監(jiān)、負責人和公司高管層級來說，會需要針對宏觀環(huán)境進行分析，制定相應的公司戰(zhàn)略。這篇文章，給到了一份PEST視角下的方法論，供大家參考。
普通人創(chuàng)業(yè)做電商，選品階段要跨過的五重門
在電商的浩瀚海洋中，選品是每位創(chuàng)業(yè)者必須面對的挑戰(zhàn)。作者以自己女裝電商創(chuàng)業(yè)者的親身經歷，從打破糾結的行動切入，到通過推廣效果反向優(yōu)化選品，為我們揭開了電商選品的五重門。
一家公司最可怕的事：沒有戰(zhàn)略，全是戰(zhàn)術
在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略是企業(yè)航行的燈塔，指引方向，確保企業(yè)能夠穩(wěn)健前行。然而，許多企業(yè)在日常運營中卻陷入了“沒有戰(zhàn)略，全是戰(zhàn)術”的困境，導致資源分散、效率低下，甚至迷失方向。本文將深入探討這一現象的危害，分析其原因，并提出從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織適配的解決之道，助力企業(yè)走出誤區(qū)，邁向成功。
創(chuàng)業(yè)成功需要運氣，如何提升自己的機運？
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翻了1000篇小紅書帖子，看到了線下女裝店的8種死法
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如何將一款工具產品的年營收做到400萬美金？
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