起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
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會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
一個(gè)ToB產(chǎn)品的PMM在做什么？
在B端企業(yè)中，企業(yè)的交易往往涉及到大量的資金和長(zhǎng)期合作，這種時(shí)候，PMM（產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理）就是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的法寶。這篇文章，我們來(lái)看下， PMM的工作任務(wù)和內(nèi)容是什么，以便產(chǎn)品經(jīng)理能更好達(dá)成合作，形成配合。
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政務(wù)G端項(xiàng)目會(huì)議操作指南
與常規(guī)的C端、B端產(chǎn)品不同，G端產(chǎn)品不僅是方法論、流程有所不同，連會(huì)議的操作、流程也和大眾的認(rèn)知有所差異。這篇文章，作者分析了不同場(chǎng)景下政務(wù)類(lèi)項(xiàng)目會(huì)議的場(chǎng)景和說(shuō)明，供大家參考。
暴走50公里、寫(xiě)小時(shí)報(bào)，奇葩規(guī)定嚇跑打工人
在職場(chǎng)中，每個(gè)打工人都可能遇到一些令人費(fèi)解甚至令人憤怒的公司規(guī)定。從強(qiáng)制參加周末長(zhǎng)跑到不合理的加班文化，再到莫名其妙的罰款和批評(píng)，這些“奇葩規(guī)定”不僅考驗(yàn)著打工人的忍耐極限，也挑戰(zhàn)著他們對(duì)職場(chǎng)環(huán)境的期望。
為什么你做不出來(lái)一款好產(chǎn)品？
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要，他們不僅需要有清晰的產(chǎn)品目標(biāo)，還需要有強(qiáng)烈的求勝欲和創(chuàng)新力。然而，并非所有產(chǎn)品經(jīng)理都能成功打造出令人滿意的產(chǎn)品。
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B端產(chǎn)品經(jīng)理，甲乙方的offer該怎么選？
當(dāng)我們只有一個(gè)offer的時(shí)候，肯定沒(méi)啥選擇。如果是兩個(gè)或者更多，相互之間怎么選？這篇文章，作者通過(guò)朋友的案例，給我們一個(gè)參考的思路。
怎么才能和上級(jí)配合的更加舒服？
以前我在抖音上發(fā)布過(guò)一個(gè)視頻叫「職場(chǎng)上，要"投其所好"」，里面有提到這個(gè)話題。最近工作上和很多新的同事有了交流，給我?guī)?lái)了不少啟發(fā)。
今天我想把這個(gè)主題的內(nèi)容再延伸和完善一下。
工作上，一定要懂得“利用他人”
在職場(chǎng)上，我們經(jīng)常面臨需要跨部門(mén)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作的挑戰(zhàn)。如何有效地“利用他人”來(lái)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是單打獨(dú)斗，是每位職場(chǎng)人士都需要掌握的技能。
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，自己忙成狗，下屬卻早走
最近，前同事跟我反饋，說(shuō)剛剛帶團(tuán)隊(duì)，很是辛苦。不僅僅要按時(shí)完成自己手上的工作，而且還要監(jiān)督輔助下屬完成工作，時(shí)不時(shí)還得幫下屬填填坑、背背鍋啥的，錢(qián)沒(méi)賺多少，委屈受了不少。明明自己以前很優(yōu)秀，可從執(zhí)行轉(zhuǎn)換為管理角色之后，整個(gè)人亂成一團(tuán)糟。
本文針對(duì)第一次從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩男氯晤I(lǐng)導(dǎo)，從用權(quán)角度剖析領(lǐng)導(dǎo)者該如何明智的使用權(quán)利。
第一可遷移能力：解決問(wèn)題的能力
在職場(chǎng)中，解決問(wèn)題的能力被視為第一可遷移能力，它不僅體現(xiàn)了個(gè)人的責(zé)任感，也是推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵。
通往大廠之路，產(chǎn)品經(jīng)理亞馬遜行為面試指南
每個(gè)人都想進(jìn)大廠，但大廠招人會(huì)有各種各樣不同的要求。這篇文章，作者分享的亞馬遜的領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則和面試的方法，希望可以給大家一些參考。
剛換部門(mén)，如何快速提升自己對(duì)業(yè)務(wù)的了解度？
新入職一個(gè)公司，或者被調(diào)入另一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)，這種情況下，如何快讀上手業(yè)務(wù)，在新環(huán)境中取得成功？這篇文章，我們來(lái)看看作者的經(jīng)驗(yàn)。
