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業(yè)界動態(tài)
京東外賣：一場以“痛點”為名的行業(yè)革命，能打破美團(tuán)的“辛苦錢”壟斷嗎？

京東外賣：一場以“痛點”為名的行業(yè)革命，能打破美團(tuán)的“辛苦錢”壟斷嗎？

當(dāng)外賣行業(yè)逐漸陷入“流量至上”的內(nèi)卷時，京東的入局似乎帶來了一場新的變革。從商家的高傭金困境，到騎手權(quán)益的缺失，再到消費者對品質(zhì)的擔(dān)憂，京東試圖通過重構(gòu)規(guī)則，打破美團(tuán)長期以來的市場壟斷。這不僅是一場商業(yè)競爭，更是一次對行業(yè)痛點的深度剖析與挑戰(zhàn)。
從“產(chǎn)品經(jīng)理”到“故事講述者”：如何用敘事思維重塑產(chǎn)品文檔

從“產(chǎn)品經(jīng)理”到“故事講述者”：如何用敘事思維重塑產(chǎn)品文檔

在傳統(tǒng)的產(chǎn)品管理工作中，產(chǎn)品經(jīng)理往往專注于需求分析、用戶體驗和項目管理，但往往忽視了一個核心能力——敘事思維。本文將探討如何通過敘事思維重塑產(chǎn)品文檔，將產(chǎn)品邏輯轉(zhuǎn)化為用戶可理解、可共情的體驗。
卷起來了，俄羅斯電商

卷起來了，俄羅斯電商

俄羅斯電商市場經(jīng)歷了從快速崛起、機(jī)遇叢生到競爭加劇、門檻提高的巨大轉(zhuǎn)變。2022年，一個負(fù)債累累的電商小白在這里實現(xiàn)了財富逆襲，但到了2025年，輕松暴富的故事已難以重現(xiàn)。面對西方制裁、市場飽和度上升以及競爭加劇，俄羅斯電商市場正經(jīng)歷著前所未有的變革。
業(yè)界動態(tài)
20 分鐘生死時速：當(dāng)京東外賣的承諾，成了騎手的 “催命符”

20 分鐘生死時速：當(dāng)京東外賣的承諾，成了騎手的 “催命符”

京東外賣的入局，無疑給外賣行業(yè)帶來了新的變數(shù)。然而，這場看似充滿希望的變革背后，卻隱藏著騎手群體的無奈與困境。本文將深入探討京東外賣在追求快速配送和用戶體驗的同時，如何對騎手造成了巨大的壓力，以及這種壓力背后反映出的行業(yè)問題。從騎手的視角出發(fā)，我們將看到這場外賣大戰(zhàn)中被忽視的真實聲音，以及京東外賣在商業(yè)邏輯與社會責(zé)任之間的平衡難題。
業(yè)界動態(tài)
東哥給產(chǎn)品兄弟們上的一堂課

東哥給產(chǎn)品兄弟們上的一堂課

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，競爭從來都是硝煙彌漫，而京東與美團(tuán)的外賣大戰(zhàn)無疑是近期最引人注目的焦點。這場競爭不僅關(guān)乎市場份額，更是一場關(guān)于用戶體驗、社會責(zé)任和商業(yè)策略的全方位較量。京東的入局，不僅為外賣市場帶來了新的變數(shù)，也給產(chǎn)品經(jīng)理們上了一堂生動的實踐課。
京東并不想做第二個美團(tuán)

京東并不想做第二個美團(tuán)

京東外賣在上線后短時間內(nèi)取得了顯著的成績，日訂單量突破1000萬單，引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。然而，京東的目標(biāo)并非成為第二個美團(tuán)，而是通過外賣業(yè)務(wù)實現(xiàn)流量增長和即時零售的突破。本文將深入分析京東外賣的快速增長背后的戰(zhàn)略布局，探討其與美團(tuán)的競爭態(tài)勢，以及京東如何通過外賣業(yè)務(wù)鞏固其在零售領(lǐng)域的核心競爭力，同時為消費者和商家提供差異化的價值。
京東不懂外賣

京東不懂外賣

京東外賣自上線以來，憑借高額補(bǔ)貼和“為騎手交五險一金”等舉措吸引了大量關(guān)注，但近期卻暴露出諸多問題，如運力不足、出餐時間不合理、商家退款爭議等。本文深入剖析了京東外賣在運營過程中面臨的挑戰(zhàn)，指出其在騎手管理、商家合作以及用戶體驗等方面存在的問題，并探討了京東對外賣行業(yè)的理解和運營策略是否真的契合市場需求。