起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
“喬哈里視窗”下看待AI+產(chǎn)品的商業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)
喬哈里窗把人與人的溝通分成了四個(gè)區(qū)域，那么人與AI，以及AI與AI之間，會(huì)不會(huì)有同樣的問(wèn)題？AI與人之間不同的交互方式，能否帶來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)的啟示？
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復(fù)仇劇“硬控”用戶心智
在影視劇情中，復(fù)仇類的情節(jié)往往是一個(gè)非常大的亮點(diǎn)。而對(duì)于短劇來(lái)說(shuō)，復(fù)仇更是一個(gè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的流量密碼。這篇文章，作者就分析了復(fù)仇類情節(jié)對(duì)用戶心智的影響和思考，供大家參考。
如何準(zhǔn)備一場(chǎng)100%通過(guò)的面試
找工作時(shí)，我們常常會(huì)進(jìn)入某個(gè)陌生的領(lǐng)域，這種時(shí)候，如何提高我們的面試成功率？本文分享的這個(gè)案例和方法，希望可以幫你拿到心儀的Offer。
老板走進(jìn)直播間2.0，品牌第一，帶貨第二
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在大平臺(tái)做風(fēng)控 vs 在小平臺(tái)做風(fēng)控
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小紅書(shū)的底層邏輯
小紅書(shū)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有很多人分享了，但多是高屋建瓴式的建議難以落地。本文作者給到了一些有用的觀點(diǎn)，一起來(lái)看看。
產(chǎn)品經(jīng)理需掌握的技能點(diǎn)
每個(gè)職位都要掌握一定的技能才能勝任。本文就總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的一些技能點(diǎn)，熟悉這些，能更好完成手里的工作。
曾巧：2025年，在微信生態(tài)做營(yíng)銷(xiāo)的7個(gè)關(guān)鍵
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用AI二創(chuàng)，進(jìn)步和意淫誰(shuí)占上風(fēng)？
AI技術(shù)正在改變傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)作的方式，為用戶提供了新的創(chuàng)作工具和體驗(yàn)。然而，這種技術(shù)進(jìn)步也帶來(lái)了法律和道德上的挑戰(zhàn)，尤其是在版權(quán)、原創(chuàng)性和內(nèi)容審核方面。
產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪？
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷中，產(chǎn)品經(jīng)理這一角色經(jīng)歷了從黃金時(shí)代到重新定位的轉(zhuǎn)變。面對(duì)職業(yè)發(fā)展的困惑和挑戰(zhàn)，許多產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始探索新的職業(yè)路徑和副業(yè)機(jī)會(huì)。這篇文章，希望能為你提供一些參考。
騰訊、阿里等大廠設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的10個(gè)細(xì)節(jié)，全網(wǎng)揭秘
隨著工作年限的增長(zhǎng)，我們或多或少都會(huì)陷入一些固化的思維，認(rèn)為有的東西只能這么做，或者只能那么表達(dá)，常常會(huì)陷入一種固化的思維僵局中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生靈感枯竭、無(wú)法產(chǎn)出的感覺(jué)，但當(dāng)我們跳出當(dāng)前的工作內(nèi)容，多去看看別的產(chǎn)品別的平臺(tái)，甚至跟工作無(wú)關(guān)的事物和項(xiàng)目時(shí)，我們常常會(huì)找到新的思考方式，找到更多更好的表達(dá)方式和方法論。
叮咚買(mǎi)菜盈利后，前置倉(cāng)里“完成訂單”高于一切
在電商生鮮領(lǐng)域，前置倉(cāng)模式一直是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題。叮咚買(mǎi)菜在經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和調(diào)整后，終于在華東市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了盈利，這一成就不僅打破了前置倉(cāng)模式不可行的論調(diào)，也為我們提供了一個(gè)深入分析前置倉(cāng)運(yùn)營(yíng)效率和商業(yè)模式的契機(jī)。
