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我不建議你抄大廠的用戶畫像，為什么？
在當今數(shù)字化營銷時代，用戶畫像成為了企業(yè)精準營銷的重要工具。然而，許多中小企業(yè)在嘗試模仿大廠的用戶畫像時，往往因為數(shù)據(jù)不足和業(yè)務差異而陷入困境。
"互聯(lián)網(wǎng)大廠"相關(guān)的文章
阿里沒有產(chǎn)品
本文探討了阿里巴巴在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗方面的困境，指出其過度依賴銷售邏輯和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，導致在產(chǎn)品設計和用戶需求理解上逐漸失去優(yōu)勢。作者呼吁阿里回歸產(chǎn)品經(jīng)理的初心，重新關(guān)注用戶痛點，以實現(xiàn)真正的用戶價值創(chuàng)造。
垂類大廠如何走進AI時代
在AI技術(shù)浪潮席卷全球的當下，各行業(yè)大廠紛紛積極探索轉(zhuǎn)型之路。本文聚焦于美團、快手、美圖、拼多多四家垂類大廠，深入剖析它們在AI時代的不同發(fā)展戰(zhàn)略。從進攻到求穩(wěn)，從固守到靜默，每一家企業(yè)都依據(jù)自身優(yōu)勢與業(yè)務特點，走出了一條獨特的AI探索之路。讓我們一同走進這些企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型之旅，探尋它們在新時代的布局與未來可能性。
從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
AI領域的技術(shù)邏輯和商業(yè)模式與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代有著根本性的差異，這使得傳統(tǒng)大廠的優(yōu)勢不再明顯，甚至面臨新的挑戰(zhàn)。本文將深入探討AI時代下，傳統(tǒng)大廠面臨的困境，以及AI初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。
大廠接入DeepSeek，自己的大模型怎么辦？
隨著DeepSeek大模型的強勢出圈，全球科技大廠紛紛選擇接入這一強大的AI工具，以提升自身產(chǎn)品的競爭力。然而，這背后卻引發(fā)了另一個問題：大廠們自己耗費大量資源研發(fā)的大模型，該如何定位和發(fā)展？本文將深入探討科技大廠接入DeepSeek的不同策略，分析它們背后的心態(tài)與考量，以及這一現(xiàn)象對未來AI技術(shù)發(fā)展和行業(yè)競爭格局可能產(chǎn)生的深遠影響。
為什么DeepSeek和Manus都不是大廠做出來的？
為什么DeepSeek和Manus都不是大廠做出來的？究其本質(zhì)，可能還是因為目標不同。當創(chuàng)新浪潮和破壞性技術(shù)來襲時，曾經(jīng)幫助企業(yè)們成為行業(yè)龍頭的方法論和價值觀，也正是導致它們錯失機會，在新浪潮中品嘗失敗苦果的關(guān)鍵因素。
2025，中國互聯(lián)網(wǎng)公司們正重啟一場“大亂斗”
AI技術(shù)的崛起和市場競爭的加劇，讓各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，在多個賽道上展開了激烈競爭。本文將深入剖析2025年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新格局，探討各大巨頭的競爭策略以及這場“大亂斗”對未來商業(yè)格局的影響。
寫在DeepSeek持續(xù)發(fā)酵背后：中國互聯(lián)網(wǎng)大廠的想象力還在嗎？
如果說在AI技術(shù)尚不足以構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)核的如今，創(chuàng)新的AI技術(shù)尚且很難對社交、電商、本地生活、供應鏈、游戲等基本盤業(yè)務構(gòu)成威脅；那么當AGI時代真正到來呢，當下一個AI應用的DeepSeek到來呢，這些才是對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來想象力的最大拷問。?
杭州和深圳的押注告訴我們，這個時間并不會太久遠。?
混大廠該學會的“記憶點”與“名片思維”
打出心智，打造記憶點或者個人的代表作，打出聲量，被更多的人看見。記住，做出好的評價。是混大廠樹立個人IP也好，業(yè)務IP也好，值得學習的一個很重要的思維。
DeepSeek沖擊下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭：誰在崛起，誰在掉隊
DeepSeek的崛起正在重塑AI領域的競爭格局，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在這一技術(shù)平權(quán)的浪潮中面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本文深入分析了騰訊、阿里、百度和字節(jié)等巨頭在DeepSeek沖擊下的不同應對策略及其背后的邏輯，供大家參考。
接不接DeepSeek？互聯(lián)網(wǎng)大廠的新天問
隨著DeepSeek的崛起，互聯(lián)網(wǎng)大廠們站在了新的十字路口：接不接入DeepSeek？這個問題正在成為騰訊、百度、阿里、字節(jié)等大廠決策層面臨的新天問。本文深入剖析了大廠們在接入DeepSeek時的不同策略：從騰訊的全線接入，到百度和阿里的業(yè)務側(cè)接入，再到字節(jié)跳動的相對保守，背后反映出的是對自研模型的權(quán)衡、對用戶體驗的追求以及對未來技術(shù)路線的思考。
