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“支付寶碰一下”的陽謀，想重塑多元服務(wù)新入口？

“支付寶碰一下”的陽謀，想重塑多元服務(wù)新入口？

“支付寶碰一下”用戶數(shù)破億，覆蓋超400個(gè)城市，成為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)新入口。它不是要替代“掃碼”，而是瞄準(zhǔn)服務(wù)入口的廣闊市場。搭載專屬芯片的“碰一下”設(shè)備，感應(yīng)速度快，交互成功率高，交易安全等級達(dá)金融級標(biāo)準(zhǔn)，助力支付寶構(gòu)建完善支付生態(tài)，同時(shí)推動(dòng)芯片國產(chǎn)化創(chuàng)新。
AI人工智能,個(gè)人隨筆
阿里云入局MCP，做了支付寶需要的事情

阿里云入局MCP，做了支付寶需要的事情

在 AI 領(lǐng)域的激烈競爭中，MCP（模型上下文協(xié)議）作為一項(xiàng)新興技術(shù)，正在成為各大云廠商爭奪的焦點(diǎn)。阿里云在 4 月 9 日的 AI 勢能大會(huì)上正式推出了業(yè)界首個(gè)全生命周期 MCP 服務(wù)，這一舉措不僅標(biāo)志著阿里云在 AI 領(lǐng)域的進(jìn)一步布局，也為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。本文將深入探討 MCP 的意義、國內(nèi)外云廠商的布局情況，以及 MCP 對于生活服務(wù)平臺（如支付寶、美團(tuán)、京東等）的潛在影響，揭示阿里云入局 MCP 背后的戰(zhàn)略意圖及其對行業(yè)生態(tài)的深遠(yuǎn)影響。
產(chǎn)品運(yùn)營
支付寶會(huì)員體系全解：等級設(shè)計(jì)和榮譽(yù)激勵(lì)，讓會(huì)員長期留下來！

支付寶會(huì)員體系全解：等級設(shè)計(jì)和榮譽(yù)激勵(lì)，讓會(huì)員長期留下來！

會(huì)員體系的設(shè)計(jì)，很多時(shí)候看起來是「花拳繡腿」，但支付寶用事實(shí)證明，它有能力讓用戶產(chǎn)生行為改變。通過積分、等級、特權(quán)的組合設(shè)計(jì)，支付寶讓用戶在成長過程中感受到成就和榮譽(yù)。本篇將拆解支付寶的會(huì)員成長體系，幫助理解如何構(gòu)建一個(gè)真正有效的用戶激勵(lì)機(jī)制。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
敵人的敵人就是朋友，所以抖音和支付寶一起發(fā)紅包了

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抖音與支付寶攜手推出“春節(jié)聊天開紅包”活動(dòng)，用戶通過聊天即可獲得友誼金并兌換成支付寶紅包。本文將深入探討抖音和支付寶此次合作的背景、策略及其對微信社交生態(tài)的潛在影響，以及這場紅包大戰(zhàn)背后更深層次的商業(yè)布局和競爭格局。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
你以為你在支付寶集福，其實(shí)你是在4399

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支付寶的集?；顒?dòng)已經(jīng)走到了第十個(gè)年頭，今年的玩法卻更加復(fù)雜多樣，甚至被調(diào)侃為“支付寶版4399”。從IP聯(lián)名到關(guān)卡玩法，從短視頻互動(dòng)到小游戲推廣，集福活動(dòng)不再僅僅是簡單的?？ㄊ占?，而是成為支付寶為自身業(yè)務(wù)導(dǎo)流、拉新促活的重要手段。本文將深入剖析支付寶集?；顒?dòng)背后的戰(zhàn)略布局，以及這種復(fù)雜化玩法對用戶和平臺的深遠(yuǎn)影響。
到了吐槽五福的時(shí)候，我就知道要過年了

到了吐槽五福的時(shí)候，我就知道要過年了

從最初的簡單收集，到如今融入各種IP聯(lián)名、多關(guān)卡挑戰(zhàn)，集福活動(dòng)在十年間已經(jīng)發(fā)展成為一種全民參與的“數(shù)字新年俗”。無論是為了那份即時(shí)的滿足感，還是為了在朋友圈炫耀自己的“福運(yùn)”，集福都已成為春節(jié)儀式感的一部分。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
支付寶“碰一下”能夠奇襲微信支付嗎？

支付寶“碰一下”能夠奇襲微信支付嗎？

在移動(dòng)支付市場逐漸飽和的當(dāng)下，支付寶推出了一項(xiàng)名為“碰一下”的創(chuàng)新支付方式，試圖打破微信支付在掃碼支付領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。從2024年7月正式上線至今，“碰一下”已覆蓋50多個(gè)城市，數(shù)百萬家商戶參與其中。
產(chǎn)品運(yùn)營
支付寶打8折P0資損故障：再論防呆設(shè)計(jì)的重要性

支付寶打8折P0資損故障：再論防呆設(shè)計(jì)的重要性

昨天支付寶的P0事件不僅引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，也暴露了支付系統(tǒng)在資損防控方面的潛在問題。本文將深入剖析此次故障的原因，探討防呆設(shè)計(jì)在支付系統(tǒng)中的重要性，并分享一些實(shí)用的防呆策略，以幫助支付行業(yè)從業(yè)者從此次事件中汲取教訓(xùn)，提升系統(tǒng)的健壯性和可靠性。