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AI寫進KPI，“逼瘋”打工人
在當今數(shù)字化浪潮中，人工智能（AI）正以前所未有的速度融入職場，成為眾多企業(yè)提升效率和競爭力的關鍵工具。這篇文章，我們一起來探討AI在職場中的應用現(xiàn)狀，以及這一變革中所面臨的挑戰(zhàn)與應對策略。
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傳統(tǒng)教培機構轉(zhuǎn)型文旅的數(shù)字化破局之道
雙減之后，傳統(tǒng)教培遭受重創(chuàng)，新東方等機構開始轉(zhuǎn)型文旅并成功站穩(wěn)腳跟。這種情況下，如何利用數(shù)字化手段破局，成為了擺在眾多機構面前的重要課題。這篇文章將深入探討傳統(tǒng)教培機構如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功融入文旅行業(yè)，供大家參考。
用數(shù)智化重塑社區(qū)居家養(yǎng)老的未來
隨著人口老齡化的加劇，社區(qū)居家養(yǎng)老問題日益凸顯。傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式已無法滿足當代老年人的需求，而數(shù)智化技術的崛起為這一領域帶來了新的曙光。本文將探討數(shù)智化如何重塑社區(qū)居家養(yǎng)老的未來，為老年人提供更便捷、安全、健康的養(yǎng)老方式。
大客戶 vs 中小企業(yè)：需求竟天差地別？以企業(yè)培訓數(shù)字化為例
在軟件行業(yè)尤其是企業(yè)培訓領域，創(chuàng)業(yè)者常常面臨一個關鍵抉擇：是專注于服務大客戶，還是開拓中小企業(yè)市場？這兩類客戶的需求差異巨大，且各有特點。本文以企業(yè)培訓數(shù)字化為例，深入剖析了大客戶和中小企業(yè)在培訓需求上的不同，供大家參考。
從數(shù)據(jù)一致性出發(fā)，就需要主數(shù)據(jù)管理
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)面臨著系統(tǒng)繁多、數(shù)據(jù)孤島和核心數(shù)據(jù)不一致等問題，這些問題嚴重制約了企業(yè)的運營效率和決策質(zhì)量。本文深入探討了主數(shù)據(jù)管理（MDM）的概念、重要性以及實施流程，揭示了如何通過主數(shù)據(jù)管理提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、打破數(shù)據(jù)壁壘、優(yōu)化業(yè)務流程，并為決策提供可靠依據(jù)。
工業(yè)數(shù)字化軟件架構：從基礎建設到價值深挖深度思考
作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心組件，工業(yè)數(shù)字化軟件架構不僅承載著基礎建設的重任，更是價值深挖與創(chuàng)新的關鍵所在。本文將從架構設計、技術實現(xiàn)到應用價值，全面深入地探討工業(yè)數(shù)字化軟件架構如何助力企業(yè)實現(xiàn)高效運作與創(chuàng)新突破，希望能幫到大家。
銷售和數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理都是“大夫”（上）
在企業(yè)運營中，ToB 銷售和數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理都扮演著至關重要的角色，他們不僅是業(yè)務的推動者，更是企業(yè)內(nèi)部的“大夫”。本文將深入探討這兩個角色的共性，尤其是他們在識別問題與需求、提供解決方案方面的相似之處。
巴西支付清算體系介紹
巴西作為南美洲最大的經(jīng)濟體，擁有獨特的支付清算體系，其支付系統(tǒng)不僅在國內(nèi)市場具有重要地位，也對國際業(yè)務和跨境支付有著深遠影響。本文將詳細介紹巴西支付清算體系的核心組成部分，可以幫助大家更好地理解巴西支付市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。
2025 B端設計趨勢之版式
正如包豪斯所倡導的“形式追隨功能”，B端設計正朝著多元化、智能化和人性化的方向發(fā)展。本文結合釘釘近10年的設計經(jīng)驗，從版式設計的角度出發(fā)，探討如何通過秩序美、對稱美、韻律美等設計原則，提升B端產(chǎn)品的易用性和協(xié)同效率。
網(wǎng)絡貨運場景下供應鏈金融數(shù)字化解決方案分享
在物流行業(yè)，尤其是網(wǎng)絡貨運領域，中小微企業(yè)常常面臨融資難、融資貴的困境，而供應鏈金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為這一問題提供了新的解決方案。本文深入探討了網(wǎng)絡貨運場景下供應鏈金融的數(shù)字化實踐，供大家參考。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：階段、路徑、方法的深度剖析
在數(shù)字化浪潮的推動下，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。本文深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段、路徑和方法，給大家提供了全面而深入的指導。
產(chǎn)線MES 和 車間MES的區(qū)別與聯(lián)系
制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）在現(xiàn)代制造業(yè)中扮演著至關重要的角色，它連接著企業(yè)的計劃層與生產(chǎn)現(xiàn)場，推動生產(chǎn)效率提升和質(zhì)量管控強化。本文將深入探討產(chǎn)線級MES和車間級MES的區(qū)別與聯(lián)系，幫助讀者更好地理解這兩種MES系統(tǒng)如何協(xié)同工作，共同提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。