個(gè)人隨筆 以某智能家居企業(yè)為例展示如何做到“全流程一站式主動(dòng)服務(wù)” 在前面的文章中,我們分享了全流程一站式主動(dòng)服務(wù)好處和方法,這篇文章,我們通過一個(gè)具體的案例,來學(xué)習(xí)一下具體是如何做的。 化文龍 智能家居服務(wù)組織案例分析
AI人工智能 中國(guó)AI的“行業(yè)+”模式:從曠野到新質(zhì)生產(chǎn)力的崛起 在全球AI技術(shù)蓬勃發(fā)展的浪潮中,中國(guó)AI走出了一條獨(dú)特的“行業(yè)+AI”之路。本文深入剖析了中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)階段,探討了中國(guó)在數(shù)字化基建、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)體系完備性等方面的優(yōu)勢(shì),以及AI在各個(gè)領(lǐng)域的落地實(shí)踐,供大家參考。 腦極體 AI應(yīng)用案例分析行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 為了集福,我生成了100個(gè)福字 一年一度的集五福又開始了,不過有了AI的幫助,我們可以直接自己生成福字,不用再考慮到處找“?!弊值膯栴}。這篇文章,我們來看看作者測(cè)試的效果,AI的表現(xiàn)如何。 老虎~色 AI應(yīng)用案例分析集五福
交互體驗(yàn) 你的“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),可能正在摧毀用戶價(jià)值 多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理總是認(rèn)為很專業(yè),總會(huì)有一些異想天開的想法;殊不知我們不少自以為是的“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),并不符合用戶使用場(chǎng)景,還可能摧毀用戶價(jià)值。就像本文列舉的這幾個(gè)案例,你有注意到嗎? 產(chǎn)品方法論集散地 個(gè)人觀點(diǎn)案例分析用戶價(jià)值
交互體驗(yàn) 2025 B端設(shè)計(jì)趨勢(shì)之個(gè)性化 2025年,隨著超級(jí)個(gè)體的崛起和AI技術(shù)的推動(dòng),B端設(shè)計(jì)不再僅僅是為企業(yè)服務(wù),更是為個(gè)體賦能。本文從釘釘?shù)膶?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),探討了B端設(shè)計(jì)的三個(gè)階段演變,并深入分析了未來B端設(shè)計(jì)的個(gè)性化趨勢(shì),供大家參考。 釘釘用戶體驗(yàn) B端設(shè)計(jì)個(gè)性化設(shè)計(jì)案例分析
個(gè)人隨筆 復(fù)購(gòu)提升30+%,他們是如何做私域的? 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,私域流量的運(yùn)營(yíng)已成為品牌提升用戶粘性和復(fù)購(gòu)率的關(guān)鍵策略。本文通過一個(gè)北歐高端膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌的私域運(yùn)營(yíng)案例,實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)率提升30%以上,供大家參考。 貓?chǎng)┧接蜓芯可? 方法論案例分析私域運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中請(qǐng)求原諒,而不是請(qǐng)求許可 本文從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩種極端現(xiàn)象出發(fā),探討了“請(qǐng)求原諒,而不是請(qǐng)求許可”的設(shè)計(jì)理念,即在設(shè)計(jì)中大膽地為用戶提供預(yù)設(shè)的解決方案,而不是讓用戶在每一步都進(jìn)行繁瑣的確認(rèn)。 Kris_3zzz 個(gè)人觀點(diǎn)方法論案例分析
個(gè)人隨筆 學(xué)而思的橙橙離開了,董宇輝的模式無(wú)法再繼續(xù) 與董宇輝因“小作文”事件單飛不同,橙橙的離開顯得和諧而體面。然而,她的離職背后反映出的不僅是個(gè)人職業(yè)選擇,更是直播電商行業(yè)從“頭部主播模式”向多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。 首席商業(yè)評(píng)論 主播學(xué)而思案例分析
個(gè)人隨筆 客戶體驗(yàn):網(wǎng)購(gòu)時(shí)代怎么吸引消費(fèi)者“逛街”? 在網(wǎng)購(gòu)盛行的時(shí)代,如何吸引消費(fèi)者重新走進(jìn)線下商業(yè)空間,體驗(yàn)“逛街”的樂趣?本文從客戶體驗(yàn)的角度出發(fā),探討了如何通過打造沉浸式體驗(yàn)空間,讓消費(fèi)者在購(gòu)物過程中獲得獨(dú)特而難忘的體驗(yàn)。 龍國(guó)富 方法論案例分析用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 雷軍,真正的私域高手 本文從私域操盤手的視角出發(fā),深入剖析了雷軍如何通過“性價(jià)比策略”“用戶參與感”和“真誠(chéng)的個(gè)人IP打造”成功構(gòu)建起強(qiáng)大的用戶忠誠(chéng)度和品牌口碑,供大家參考。 私域何老師 小米案例分析私域運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 一個(gè)令人窒息的商業(yè)思維:滿眼全是自己 為什么現(xiàn)在很多夫妻店被慢慢淘汰?為什么一些知名企業(yè)的策略總是難以理解?這篇文章,作者通過兩個(gè)案例,給大家解釋了其中問題所在,一起來學(xué)習(xí)一下。 即時(shí)劉說 個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)思維案例分析
個(gè)人隨筆 即時(shí)零售賺錢的核心:持續(xù)幫助陌生人! 在即時(shí)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,企業(yè)如何在紅海中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利?本文從一位資深即時(shí)零售研究者的視角出發(fā),提出了一個(gè)獨(dú)特的觀點(diǎn):即時(shí)零售賺錢的核心在于“持續(xù)幫助陌生人”,一起來看看。 即時(shí)劉說 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考即時(shí)零售