"職場發(fā)展"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理兼任項目管理？做好產(chǎn)品的項目管理的7個要素和8大場景。

產(chǎn)品經(jīng)理兼任項目管理？做好產(chǎn)品的項目管理的7個要素和8大場景。

本文將深入探討數(shù)字化項目管理的核心要素、常見誤區(qū)以及實戰(zhàn)策略，結(jié)合作者豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為剛?cè)胄械臄?shù)字化項目管理職場人士提供寶貴的指導和建議。通過揭示項目管理中的風險管理、需求確認、成本控制等關(guān)鍵方面，文章旨在幫助讀者快速把握項目管理的精髓，從而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上更加穩(wěn)健地前行。
90%的產(chǎn)品經(jīng)理，都不懂業(yè)務

90%的產(chǎn)品經(jīng)理，都不懂業(yè)務

本文主要是討論了產(chǎn)品經(jīng)理是否真正"懂業(yè)務"的問題，指出大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理只懂得梳理客戶需求，而不理解業(yè)務的整體戰(zhàn)略和執(zhí)行層面。作者給出了三個層次的理解業(yè)務的方法，并建議產(chǎn)品新人如何通過實踐、學習文檔和提問等方式，深入了解業(yè)務。
產(chǎn)品經(jīng)理
這個同學離職后，產(chǎn)品竟然都拍手叫好

這個同學離職后，產(chǎn)品竟然都拍手叫好

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，工作多而繁，不少產(chǎn)品同學對于產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展還是缺乏一些職場上的所應具備的能力，下面是筆者整理分析關(guān)于5種常見的“消極行為”，大家一起往下看看自身是不是有符合的，然后調(diào)整過來。