“黑神話(huà)X瑞幸”聯(lián)名產(chǎn)品迅速賣(mài)斷貨，?凸顯了二次元IP在聯(lián)名市場(chǎng)中的強(qiáng)大號(hào)召力。?二次元IP如今占據(jù)聯(lián)名半壁江山，?原因在于其獨(dú)特的粉絲文化和強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。?隨著“吃谷熱”的興起，?二次元用戶(hù)展現(xiàn)出極高的購(gòu)買(mǎi)熱情與忠誠(chéng)度，?為品牌帶來(lái)顯著的銷(xiāo)量提升。?同時(shí)，?二次元IP聯(lián)名也滿(mǎn)足了年輕消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、?情感共鳴的追求，?成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)。?本月度盤(pán)點(diǎn)文章將深入探討這一現(xiàn)象背后的原因及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。?

現(xiàn)在，在明星代言之外，不少企業(yè)則選擇了品牌跨界合作的“聯(lián)名”模式。為什么企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)向聯(lián)名模式？怎么“聯(lián)名”才可以更有效？或許我們可以結(jié)合“互動(dòng)儀式鏈”這一理論來(lái)做進(jìn)一步觀察。

瑞幸咖啡近期又與茅臺(tái)來(lái)了一次聯(lián)名，推出的新春新飲。頻頻聯(lián)名，消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)單嗎？茅臺(tái)究竟想做什么？本文對(duì)此進(jìn)行探討，一起來(lái)看看吧。

在這個(gè)社交媒體滿(mǎn)天飛的時(shí)代，我們總是傾向于與他人進(jìn)行比較。在這個(gè)反焦慮特輯中，我們將一起探討三個(gè)品牌，它們以獨(dú)特的方式引導(dǎo)我們遠(yuǎn)離比較，關(guān)注自身品牌的獨(dú)特性和價(jià)值。

企業(yè)可以結(jié)合私域運(yùn)營(yíng)來(lái)幫助自身的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其中，瑞幸咖啡的私域運(yùn)營(yíng)或許值得借鑒和參考。這篇文章里，作者就拆解了瑞幸咖啡的私域流量運(yùn)營(yíng)策略，并對(duì)瑞幸咖啡贏得不錯(cuò)成績(jī)的背后原因做了相對(duì)系統(tǒng)的梳理，一起來(lái)看一下。

在聯(lián)合瑞幸咖啡推出醬香拿鐵之后，茅臺(tái)又聯(lián)合德芙推出了酒心巧克力產(chǎn)品，頻繁的跨界聯(lián)名，讓茅臺(tái)的品牌討論度又進(jìn)一步得到攀升。而在聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)、打造元宇宙平臺(tái)等動(dòng)作背后，其實(shí)隱藏著的是茅臺(tái)的年輕化訴求。一起來(lái)看看作者的解讀。

在醬香拿鐵這一聯(lián)名產(chǎn)品推出背后，我們?cè)趺蠢斫饷┡_(tái)的考量呢？這篇文章里，作者分析了茅臺(tái)產(chǎn)品的屬性，并對(duì)茅臺(tái)此次和瑞幸合作的背后意義進(jìn)行了分析，一起來(lái)看。

就在最近，瑞幸咖啡和茅臺(tái)聯(lián)名推出的醬香拿鐵出圈了，那么在這之后，酒茶會(huì)不會(huì)成為一個(gè)新的品類(lèi)呢？本篇文章里，作者就進(jìn)行了分析，并對(duì)聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)做了一定解讀，一起來(lái)看。

醬香拿鐵的推出，讓一些年輕人笑說(shuō)自己喝到了人生的第一杯茅臺(tái)，那么這波聯(lián)名合作的兩位主導(dǎo)者之一——茅臺(tái)，在這次營(yíng)銷(xiāo)中獲得了什么？如何解讀茅臺(tái)的年輕化之路？不妨來(lái)看看作者的解讀。

瑞幸咖啡和茅臺(tái)的這次聯(lián)名合作，無(wú)疑讓聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式又掀起了熱度，那么，消費(fèi)者是否會(huì)一直對(duì)聯(lián)名款買(mǎi)單呢？聯(lián)名這種營(yíng)銷(xiāo)手段，還可以“套路”消費(fèi)者多久？不妨來(lái)看看作者的解讀。

近日，茅臺(tái)和瑞幸聯(lián)合推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”引起了不少消費(fèi)者的關(guān)注，這波聯(lián)名操作也掀起了較高的熱度關(guān)注，那么如何解讀此次“美酒加咖啡”的組合營(yíng)銷(xiāo)？或許品牌還需思考，后續(xù)要如何有效地承接流量。一起來(lái)看看作者的解讀。