起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
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12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
太氣憤了！15年老員工惡意被裁！快來(lái)學(xué)習(xí)如何用ChatGPT寫(xiě)勞動(dòng)仲裁書(shū)
現(xiàn)在不少公司裁員都沒(méi)有補(bǔ)償，氣憤的打工人都需要拿起法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。但沒(méi)怎么接觸過(guò)維權(quán)過(guò)程的我們，如何解決這個(gè)法律文件的文章？這篇文章，作者教你用ChatGPT寫(xiě)勞動(dòng)仲裁書(shū)，供大家參考。
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IBM閃電裁員：失業(yè)，是遲早的事
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，裁員已成為許多公司不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。IBM的閃電式裁員事件再次提醒我們，無(wú)論在多么穩(wěn)定的公司工作，失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。在這樣的背景下，個(gè)人如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，以減少失業(yè)帶來(lái)的影響，成為了一個(gè)值得關(guān)注的話題。
被裁員后，我才學(xué)會(huì)的幾件事
在盈利面前，裁員成為了企業(yè)自救的無(wú)奈之舉。然而，這不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的考驗(yàn)，更是對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的警鐘。本文將帶您深入探討疫情后企業(yè)裁員背后的深層原因，以及個(gè)人如何在這場(chǎng)風(fēng)波中穩(wěn)健前行。
公司裁員“擱淺”的幸存者，正在拼命脫困
裁員已成為許多公司在經(jīng)濟(jì)壓力下采取的措施，而那些在裁員浪潮中幸存下來(lái)的員工，他們的處境也并非一帆風(fēng)順。這篇文章，我們來(lái)看看這些職場(chǎng)中的“夾心餅干”所面臨的困境和挑戰(zhàn)。
笑瘋了，今年互聯(lián)網(wǎng)最大笑話，裁員裁到大動(dòng)脈，服務(wù)器掛了半天
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員并非新鮮事，但網(wǎng)易云音樂(lè)的這次故障卻引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。從服務(wù)崩潰到補(bǔ)償措施的再次故障，這一系列事件不僅讓用戶感到困擾，也暴露出了一些互聯(lián)網(wǎng)公司在裁員和成本控制上的潛在問(wèn)題。
小紅書(shū)準(zhǔn)備裁員，人效比成行業(yè)新標(biāo)尺？
小紅書(shū)的裁員消息引發(fā)了對(duì)“人效比”這一概念的廣泛關(guān)注。作為衡量企業(yè)勞動(dòng)效率的關(guān)鍵指標(biāo)，人效比正成為企業(yè)優(yōu)化人力資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略工具。本文將帶您深入了解小紅書(shū)裁員背后的人效比邏輯，以及這一指標(biāo)如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和員工的個(gè)人發(fā)展。
小紅書(shū)被曝將裁員，拼多多人效成參照系
從電商巨頭拼多多的高效人效比，到小紅書(shū)的組織調(diào)整，這不僅是一場(chǎng)關(guān)于成本和效率的較量，更是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的一次深刻反思。
35歲以后從大廠畢業(yè)后怎么辦
最近幾年，大廠裁撤35歲以上的老員工讓不少人岌岌可危，畢竟誰(shuí)也不想自己壓力最大的時(shí)候被優(yōu)化畢業(yè)。但如果是自己的選擇，或者真的中招了，我們還能怎么辦？
從裁員，反思設(shè)計(jì)師如何對(duì)待當(dāng)下工作
面對(duì)變化的職場(chǎng)環(huán)境，設(shè)計(jì)師需要做好應(yīng)對(duì)，這篇文章里，作者就從裁員這件事情出發(fā)，發(fā)表了自己的一些看法，一起來(lái)看一下。
裁員與AI浪潮：PM如何調(diào)整心態(tài)與提升技能以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)（上）
從去年開(kāi)始，不論是大廠小廠，國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都在開(kāi)始大量裁員，打工人們也在擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)是下一個(gè)。這種情況下，如何調(diào)整自己的心態(tài)和提升技能以應(yīng)對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)？這篇文章，作者給到了一些切實(shí)可行的方法，希望能幫到大家。
裁員與AI浪潮：PM如何調(diào)整心態(tài)與提升技能以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)（上）
在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，保持客觀與獨(dú)立判斷，或許才是解救焦慮的解藥。因此，在面對(duì)裁員等困擾時(shí)，我們不妨先看清裁員背后的邏輯，然后找到個(gè)體的應(yīng)對(duì)方式。
24W16產(chǎn)品周報(bào) | 五一小長(zhǎng)假火車(chē)票開(kāi)售即候補(bǔ)，李彥宏稱“開(kāi)源模型會(huì)越來(lái)越落后”遭周鴻祎回懟，特斯拉有史以來(lái)最大規(guī)模裁員
離五一小長(zhǎng)假只有2周時(shí)間，火車(chē)票一開(kāi)售，就直接變?yōu)椤昂蜓a(bǔ)”狀態(tài)，很多人都受不了，紛紛在微博上吐槽。
而另一邊，特斯拉開(kāi)始有史以來(lái)最大規(guī)模的裁員：全球裁員10%，但補(bǔ)償方式為N+3，有的人甚至能拿到4、5萬(wàn)元，還是比較良心了。
周二京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在直播間的“AI數(shù)字人”直播，也帶來(lái)了累計(jì)成交額超5000萬(wàn)的好成績(jī)。
還有其他的新聞，一起來(lái)看看本周的總結(jié)：
