起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
引入中國都20年了，還叫“SaaS”就是“傻死”！
SaaS（Software as a Service，軟件即服務）模式自20年前引入中國以來，發(fā)展速度與美國相比存在顯著差距。而SaaS模式在中國發(fā)展緩慢的一個重要原因是沒有一個貼切的中文翻譯，導致傳播和理解上的困難。本文指出SaaS模式的核心在于通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務，用戶按使用時長付費，這種模式更適合中小企業(yè)，因為它降低了成本并簡化了軟件的使用和維護。
"SaaS"相關(guān)的文章
SaaS續(xù)約率低，就該怪客戶成功團隊嗎？
在SaaS行業(yè)中，續(xù)約率是衡量企業(yè)成功與否的關(guān)鍵指標之一。然而，當續(xù)約率低于預期時，責任往往被歸咎于客戶成功團隊。本文從多年SaaS行業(yè)經(jīng)驗出發(fā)，深入探討了續(xù)約率低下的多重原因，指出客戶成功團隊固然重要，但續(xù)約率問題并非僅由其負責。
SaaS公司簽約了錯誤的客戶，就該怪銷售嗎？
文章聚焦SaaS公司簽約錯誤客戶的困境，剖析簽約錯誤客戶對企業(yè)的多維度影響，指出問題根源不僅在銷售，更在于產(chǎn)品定位、營銷策略與利益機制，最后給出正向引導與懲罰機制相結(jié)合的解決方案。
SaaS續(xù)約率究竟怎么提升？這兩個問題很多人都答不上來！
本文直擊客戶生命周期的兩大核心問題：客戶為什么選擇你，又為何離開？通過漏斗分析與深層原因挖掘，揭示提升續(xù)約率的關(guān)鍵路徑。
99%虧損：SaaS，該醒了！
在2025年的商業(yè)環(huán)境中，SaaS（軟件即服務）行業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。盡管AI大模型的興起為行業(yè)帶來了新的機遇，但許多SaaS公司卻陷入了虧損的泥潭。本文深入剖析了中國SaaS公司虧損的五大癥結(jié)，供大家參考。
SaaS到底誰來負責續(xù)費，這次終于講清楚了！
本文將深入探討SaaS續(xù)費責任的分配問題，分析銷售和客戶成功團隊在續(xù)費過程中的角色和職責，以及如何通過合理的頂層設計避免內(nèi)耗，提升客戶留存率和企業(yè)經(jīng)營效率。
燒掉 700 億學費后，中國企業(yè)終于懂了：換軟件才是真正的省錢
近年來，芯片斷供、軟件禁用等事件頻發(fā)，讓企業(yè)意識到自主可控的重要性。從被迫替換“洋軟件”到主動擁抱國產(chǎn)化，中國企業(yè)不僅在“卡脖子”危機中找到了新的商業(yè)機遇，還在管理升級和效率提升中實現(xiàn)了彎道超車。
2025年，SaaS 企業(yè)不 AI 化就會死？
在 2025 年的 SaaS 市場中，AI 技術(shù)的浪潮正席卷整個行業(yè)，成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文將深入探討 SaaS 企業(yè)如何通過 AI 化改造實現(xiàn)從效率提升到業(yè)務增長的質(zhì)變，以及如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。
AI 讓 SaaS 的免費增值復興
從OpenAI的免費額度策略到ChatGPT的用戶習慣培養(yǎng)，AI不僅重構(gòu)了SaaS的定價邏輯，還推動了“免費增值”模式的復興。本文將探討AI如何通過降低邊際成本、滿足用戶預期以及強化競爭烈度，改寫SaaS行業(yè)的商業(yè)基因。
中國軟件 10 年，不進反退
十年過去，中國軟件行業(yè)卻陷入了虧損的泥潭，曾經(jīng)風光無限的SaaS公司大多難以為繼，傳統(tǒng)軟件公司也面臨困境。本文深入分析了中國軟件行業(yè)在過去十年中的發(fā)展軌跡，探討了全行業(yè)虧損背后的原因，提出了未來可能的出路，供大家參考。
大客戶 vs 中小企業(yè)：需求竟天差地別？以企業(yè)培訓數(shù)字化為例
在軟件行業(yè)尤其是企業(yè)培訓領域，創(chuàng)業(yè)者常常面臨一個關(guān)鍵抉擇：是專注于服務大客戶，還是開拓中小企業(yè)市場？這兩類客戶的需求差異巨大，且各有特點。本文以企業(yè)培訓數(shù)字化為例，深入剖析了大客戶和中小企業(yè)在培訓需求上的不同，供大家參考。
