據(jù)方述了解，由于新能源汽車如比亞迪、手機(jī)廠商如小米都組建了自己的AI業(yè)務(wù)組，這些原本與AI大模型并不相關(guān)的企業(yè)也都被列入了競業(yè)名單。

這導(dǎo)致離職的員工們無處可去，幾乎無法入職任何一家大廠，最終涌向了小紅書，“大廠正批量給小紅書提供AI博主”方述笑稱。

不過，“能正經(jīng)上班賺工資，誰愿意在小紅書等時不時才掉落的商單呢？”某AI博主直言，在煎熬等待競業(yè)限制解除的時間里，做自媒體發(fā)帖是他能活躍在AI領(lǐng)域的唯一方式。

可以看到的是，當(dāng)競業(yè)成為大廠AI賽道的制裁手段，大廠員工們并不能按照自己的意愿流動，而彈性競業(yè)之下，大廠員工們尚未迎來真正的自由。

“離開前司的那一刻，換城市、搬家、換手機(jī)號，換一切聯(lián)絡(luò)方式，才能保證暫時的安全?！蓖醴f補(bǔ)充道。

02

事實(shí)上，大廠人苦競業(yè)久矣。

大廠競業(yè)一度被戲稱自己為“牛馬”的大廠打工人視為奴隸條約，“離職想拿到賠償就必須簽競業(yè)協(xié)議，甚至有的人入職時就簽好了（競業(yè)協(xié)議），離職自動生效，明知不合理，但想順利入職只能選擇忍?！?/p>

某大廠核心業(yè)務(wù)打工人亦深受“競業(yè)”所害，她告訴字母榜，即便離開前司時只是最普通的執(zhí)行層員工，為了拿到賠償，也為了不惹上傳說中的大廠法務(wù)部，她選擇去出海企業(yè)工作。直到競業(yè)到期解除才重新回到大廠。

作為大廠用來保護(hù)自身商業(yè)秘密的一種法律手段，競業(yè)協(xié)議在一開始，是公司限制“兩高一密”人員在限期內(nèi)（不得超過兩年）跳槽競爭對手的方法。也就是針對“高級管理人員、高級技術(shù)人員、其他負(fù)有保密義務(wù)的人員”的一種特殊手段。因為一旦員工違反競業(yè)協(xié)議，需要返還全部競業(yè)補(bǔ)償金的同事，賠償兩倍的近12個月的平均薪資，能夠起到有效的震懾作用。

而作為補(bǔ)償，企業(yè)按月付給勞動者一部分工資，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一般為勞動合同解除或終止前 12 個月平均工資的 30％。

不過，近年來，競業(yè)越來越泛化了。

根據(jù)西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副教授熊暉等研究，以“競業(yè)限制”為案由，在“無訟案例數(shù)據(jù)庫”中的556 份判決書中，（2015 – 2019 年），在以“負(fù)有保密義務(wù)的其他人員”身份受到競業(yè)限制的人員中，77% 是基層員工，其中甚至包括保安、保潔、前臺等。除了高管、技術(shù)人員外，實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣、兼職、外包等人員也進(jìn)入了大廠競業(yè)協(xié)議的掃射區(qū)。

惡性競業(yè)也頻繁出現(xiàn)。

“有的大廠會彈性競業(yè)。也就是剛開始競業(yè)的第1個月拖著不給補(bǔ)償金，在員工放松警惕入職下家的時候拿到證據(jù)反訴，”方述表示，還有部分校招生，在入職時簽訂競業(yè)協(xié)議文件時并不清楚，結(jié)果因為跳槽被原公司發(fā)起競業(yè)限制，面臨數(shù)十萬、百萬的天價賠償。

在大廠競業(yè)不斷泛化引發(fā)爭議的同時，也衍生出了“競業(yè)鄙視鏈”。

新BAT（字節(jié)、阿里、騰訊）+MMP（美團(tuán)、小米、拼多多）代替了老BAT（百度、阿里、騰訊），“在某個賽道上排名靠前的大廠一般會將競業(yè)范圍限制在同在第一梯隊的大廠，比如去年某老牌互聯(lián)網(wǎng)公司還在競業(yè)名單內(nèi)，今年就因為某領(lǐng)域業(yè)務(wù)滑落已經(jīng)取消了?！蓖醴f補(bǔ)充道。

“有時看某公司的行業(yè)排名，只需看他是否是嚴(yán)格規(guī)定的競對公司就足夠了?！痹谀骋环矫?，競業(yè)協(xié)議也為打工人提供了另一種維度的篩選視角。

03

其實(shí)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠們邁過高速發(fā)展的上升期，高流動率就成為了勢必要面臨的問題。取消常規(guī)競業(yè)也好，取消大小周也好，都是聚人心的一種手段。

此次小紅書的公開信里，不僅有取消競業(yè)，還有取消大小周，以及開啟期權(quán)回購項目，員工成長項目等等。在大廠逐漸因為內(nèi)卷成為打工人圍城的當(dāng)下，這可以算是一種新的信號。

不過，新人們?nèi)匀幻媾R著新的博弈。

作為2025屆校招生，李然（化名）拿到大廠offer時，發(fā)現(xiàn)合同新增加了“AI特別條款”：若入職后參與大模型研發(fā)，離職后2年內(nèi)不得加入“任何使用Transformer架構(gòu)的企業(yè)”。對此，HR的解釋是“為了保護(hù)你的職業(yè)安全?！?/p>

而入職后，還面臨代碼監(jiān)控系統(tǒng)等等舉措，即通過系統(tǒng)自動識別敏感操作并觸發(fā)“職業(yè)行為評估”，無論是截圖、錄屏，都會受到監(jiān)測，“HR說是為了防止泄密，我只感覺一舉一動都會被記錄下來，非常窒息?！崩钊槐硎尽?/p>

而更多的校招生如李然，都面臨“彈性競業(yè)”。甚至有的大廠會將校招生離職競業(yè)當(dāng)做直屬管理崗KPI的一部分，成了對管理崗團(tuán)隊穩(wěn)定性的考核指標(biāo)之一。即雖無書面協(xié)議，但校招生離職如果不啟動競業(yè)，直屬的管理員工就要承擔(dān)責(zé)任。

對于校招生們來說，進(jìn)入大廠后，可能是明面上的競業(yè)不再可見，但暗地里的彈性競業(yè)“防不勝防”。

不過，進(jìn)入AI大模型卷出新高度的下半場，各家對人才的爭奪愈發(fā)激烈。在各家大廠開高薪挖人的風(fēng)潮之下，或許大廠們需要思考的是，怎么挖人，以及讓挖來的人待得住。

OpenAI 曾在2022年經(jīng)歷前批核心研究員出走，招聘陷入低谷期，2023 年，隨著OpenAI愈來愈靠近下一個科技大廠，對大廠員工的吸引力大幅增加。根據(jù)晚點(diǎn)Latepost報道，有大廠工作經(jīng)驗的貢獻(xiàn)者，超過 40% 在這一年加入，遠(yuǎn)超以往水平。其中，在 AI 領(lǐng)域有深厚積累，但在大模型領(lǐng)域動作遲緩的兩家公司——Google 和 Meta 為 OpenAI 輸送了最多，分別是 119 人和 103 人，僅這兩家的貢獻(xiàn)率就占近四成。

對于大廠們而言，在拿出千萬年薪、百萬年薪挖人的同時，持續(xù)技術(shù)迭代保證領(lǐng)先性，也是一種凝聚團(tuán)隊的關(guān)鍵因素。

從無限連帶責(zé)任制的競業(yè)協(xié)議，再到如今的彈性競業(yè)，大廠競業(yè)無疑進(jìn)入了新的階段，無論大廠們是否會跟進(jìn)取消競業(yè)，真正的留住人才，才是大廠們接下來的必修課。